AVMB Soluções em TI
terça-feira, 8 de novembro de 2011
Otimização dos Gastos em 75% da Lucratividade
Outro fator que considero importante é que as janelas estão sempre fechadas e as luzes estão acessas, devido algumas poucas mesas ficarem de costa para as janelas.
Outra maneira para diminuir nossos gastos com eletricidade é a noite deixar os computadores desligados, não se esquecendo também as baterias.
Vamos cooperar?
sexta-feira, 4 de novembro de 2011
Metas AMVB - Tabela e Gráfico
Se considerarmos que no primeiro semestre de 2011 atingimos 100%, no segundo semestre teremos que atingir 130%.
Considerando os valores arrecadados até o mês de outubro de 2011 podemos visualizar a tabela abaixo:
Somando os valores em aberto, as previsões de recebimento para os meses de novembro e dezembro e os valores recebidos, já ultrapassamos a arrecadação do primeiro semestre em 6%. Temos que trabalhar para conseguir ainda mais 24%.
Novos Clientes
quinta-feira, 3 de novembro de 2011
UCPEL - Capacitação em Planilhas de Cálculo
UFAM - Alinhamento da Versão 2.5
Rudolfo permanecerá na UFAM até o dia 10/11/2011 para um apoio adicional em questões de infra-estrutura (montagens de ambientes) e banco de dados Oracle.
Veja a agenda dos próximos alinhamentos da versão 2.5:
CEFET-RJ - 25 até 28 de Novembro de 2011
UNIRIO - 09 até 12 de Dezembro de 2011
Ainda falta agendar: UCPEL
Quem já está com a versão 2.5 alinhada: UFU, UFES, UFT, UNIJUI, ESMPU, UFPR, UFCSPA e PMP.
terça-feira, 1 de novembro de 2011
Relação dos Gastos
Para que todos ajudem na otimização estamos na tabela abaixo relacionando a média mensal de nossos gastos do primeiro semestre comparado com o segundo semestre.
* Outros - Tabelionato, telemoto, serviços avulsos.
Apresentação das Metas Estratégicas AVMB 2011
Estimados, abaixo está o link para a apresentação das metas estratégicas da AVMB para 2011.
https://docs.google.com/open?id=0Bw3yFb8KMBGHMzU5NmFjNTMtZjY0MC00ZDEwLTk1OWItYWZhZjhjYTcxOTY0
Abaixo está o link para a planilha de acompanhamento das metas.
https://docs.google.com/open?id=0Bw3yFb8KMBGHZGE2NjY2NWItOWIwZi00MTUyLTgwYjctNWRlNzZjZTA5Yzc3
Lembrando que as metas são:
1 - Aumentar em 30 % o faturamento em relação à jun./2011
2 - Otimização e controle dos gastos para < 75% do faturamento
3 - Desenvolvimento de 6 novos produtos
4 - Atingir padrões das SLAs nos clientes
E que para cada meta acima algumas atividades foram definidas, ao nível da diretoria e das áreas, para buscar o objetivo que atingir as metas. Também que cada colaborador deve ter em mente as metas, que nada mais são do que a definição dos objetivos e "direcionamento" da empresa, alinhando suas atividades diárias e comportamento profissional às metas para aumentar a performance das áreas e contribuir para que TODOS conduzam a empresa aos resultados almejados.
Contem comigo para auxiliar no que for necessário.
Roger.