LIXO SEPARADO É LIXO PRONTO PARA SER RECICLADO!

NATAL SOLIDÁRIO 2016

ANIVERSÁRIO

Relogio Ponto

A partir do dia 1 de dezembro 2016 trocaremos o livro pelo relógio ponto.

Por contrato firmado com os funcionários, o número de horas semanais é de 40 horas, sendo, 8 horas dia, com intervalo mínimo de 1 hora.

A empresa tem o horário de funcionamento das 7:00hs até as 20:00hs, devendo ser cumprido neste período às 8 horas diárias, lembrando que o funcionário deverá fazer uma hora de intervalo, sob pena da empresa ter que pagar hora extra.

Aqueles funcionários que farão horário previamente definidos deverão conversar com a Rosana. Em um mesmo mês não poderá haver troca de horário. Devem lembrar que o Relógio Ponto segue as normas da CLT, ou seja, a tolerância é de 10 minutos, os quais deverão ser compensados no mesmo dia.

Aqueles funcionários que estarão fora da empresa, deverão encaminhar um e-mail para a Rosana avisando o fato para que a mesma, lance no ponto as observações.

Toda a falta deverá ser encaminhada o motivo, sendo que a falta por doença, deve ser acompanhada do atestado médico.

WIKI AVMB

Sob a coordenação da Mariele, foi realizada a reunião de start sobre a WIKI AVMB.

O objetivo da WIKI AVMB, é documentar para os clientes, nossas informações sobre os sistemas licenciados bem como das ferramentas Asten.

Diretrizes foram tomadas nesta reunião, e passo a transcrever algumas delas:

• A WIKI AVMB estará aberta a todos os funcionários da AVMB para que em conjunto possamos popular.
• Cada colaborador terá o seu login para popular;
• Será aberta a comunidade externa, clientes, somente após se ter um conteúdo razoável de informações;
• Ao contrário dos antigos manuais devemos sempre pensar no processo e não na aplicação;
• Para documentação hoje mantemos as seguintes ferramentas: StarTeam, Help Manual e  WIKI AVMB; A ferramenta Help Manual será substituta pela WIKI AVMB. Haverá um período em que iremos trabalhar com as duas ferramentas, vamos tentar diminuir ao máximo este período; 
• Inicialmente para que possamos ter logo um razoável conjunto de informações não usaremos a prerrogativa de revisão para publicação, o próprio colaborador poderá publicar;
• Haverá uma Oficina de Conhecimento para tratar da WIKI AVMB.

Planejamento estratégico de marketing

Em maio deste ano iniciamos um Plano Estratégico Marketing. Neste plano foi definido oito objetivos e metas:

1. Captar dois novos clientes para o SIG;
2. Manter os cinco clientes atuais do SIG;
3. Manter os onze clientes atuais do SIE;
4. Buscar um novo cliente do SIM/SIA;
5. Manter os quatro clientes atuais do SIM
6. Prospectar um negócio na área das Forças Armadas
7. Captar dez novos clientes na área privada
8. Buscar dois parceiros privados para a área comercial

Veja a noticia: http://avmb-interno.blogspot.com.br/search?q=plano+de+marketing

Se você quiser acompanhar todas as atividades que estão sendo desenvolvidas, acesse a planilha no seguinte endereço: \\192.168.1.25\share\PlanoDeAcao

Solicitamos a todos responsáveis pelas tarefas e ações que atualizem a planilha. 

ANTECIPAÇÃO DISSÍDIO

O SINDPPD/RS ainda não definiu o percentual de dissídio para o período 2016/2017. Novembro é o mês desta definição.

Com o compromisso que sempre tivemos com todos os colaboradores e mesmo que o Sindicato ainda não tenha definido o percentual do dissídio, estaremos antecipando 5% do mesmo no salário de novembro, que também irá repercutir no 13º e demais meses.

Quando o Sindicato definir o percentual correto estaremos providenciando a reposição da diferença, se este for maior do que o adiantamento.